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ENTREPRISE OPTIMIZE CHR 2.0
752 862 706 00039OPTIMIZE CHR 2,0
71 RUE DAGUERRE,
75014 PARIS
Dernière mise à jour : 18/10/2025
Informations Générales
| Dénomination | OPTIMIZE CHR 2.0 |
| Nom commercial | OPTIMIZE CHR 2,0 |
| SIREN | 752 862 706 |
| SIRET | 752 862 706 00039 |
| D-U-N-S® Number | Obtenir le D-U-N-S® |
| TVA intracommunautaire |
FR69752862706
|
| Code NAF | 6201Z Programmation informatique |
| Forme juridique | Société par actions simplifiée (SAS) |
| Date de création de l'entreprise | 16/07/2012 |
| Capital social | 37 410 EURO S |
| Dirigeant | Frédéric Poulet |
| Tranche d'effectif de l'entreprise | 3 à 5 salariés |
| Dernier chiffre d'affaires connu | 161 860 € (2013) - Consulter le détail |
| Type d'établissement | Siège |
| Date de création de l'établissement | 01/01/2023 |
| Nombre de marques déposées | 4 marques - Consulter le détail |
| Envoyer un message | Obtenir l'email de l'entreprise |
| Site(s) web | www.optimize360.fr |
| RCS | OPTIMIZE CHR 2,0 |
| Code greffe | 7501 : Paris |
| N° dossier | 2023B06670 |
| Raison sociale RCS | OPTIMIZE CHR 2.0 |
| Date immatriculation RCS | 30/06/2021 |
| Date de création siège actuel | 01/01/2023 |
Présentation de la société OPTIMIZE CHR 2.0
En résumé
Agence de Référencement Naturel (SEO)
Agence de Référencement Payant (SEM - Google Adwords)
Agence Stratégie Social Media
Agence E-réputation
En détail
Actuellement dirigée par Frédéric Poulet, OPTIMIZE CHR 2.0 a été fondée en juillet 2012 et est donc une entreprise qui bénéficie d'une forte ancienneté.
Cette entreprise est une Société par actions simplifiée (SAS) dont le capital social est de 37 410 EURO. Installée à PARIS (département Paris), son siège est immatriculé auprès des greffes et tribunaux de la ville de Paris avec le code NAF 6201Z correspondant au secteur d'activité Programmation informatique.
A la clôture de son dernier exercice, en 2013, le chiffre d'affaires s'établissait à 161 860 Euros et le résultat net à 58 007 Euros.
Sur la même période, la rentabilité commerciale de l'entreprise OPTIMIZE CHR 2.0 (qui est la capacité de la société à générer du résultat net en fonction de son chiffre d'affaires) atteignait 36 %.
Le 29 septembre 2025, un score de solvabilité a été attribué à cette entreprise par Manageo. Pour le découvrir, devenez premium.
Pour la société OPTIMIZE CHR 2.0, on compte 20469 concurrents sur toute la France, 2579 au niveau départemental (département Paris). Son contexte concurrentiel est donc très important.
Cette entreprise est une Société par actions simplifiée (SAS) dont le capital social est de 37 410 EURO. Installée à PARIS (département Paris), son siège est immatriculé auprès des greffes et tribunaux de la ville de Paris avec le code NAF 6201Z correspondant au secteur d'activité Programmation informatique.
A la clôture de son dernier exercice, en 2013, le chiffre d'affaires s'établissait à 161 860 Euros et le résultat net à 58 007 Euros.
Sur la même période, la rentabilité commerciale de l'entreprise OPTIMIZE CHR 2.0 (qui est la capacité de la société à générer du résultat net en fonction de son chiffre d'affaires) atteignait 36 %.
Le 29 septembre 2025, un score de solvabilité a été attribué à cette entreprise par Manageo. Pour le découvrir, devenez premium.
Pour la société OPTIMIZE CHR 2.0, on compte 20469 concurrents sur toute la France, 2579 au niveau départemental (département Paris). Son contexte concurrentiel est donc très important.
En un coup d'oeil
Chiffre d'affaires
(bilan 2013) 161 860 €
(bilan 2013) 161 860 €
Trésorerie
86 842€
Taux de rentabilité
0.36%en 2013
Endettement
42
jours
en 2013
Effectif 2013
0
0
Résultat d'exploitation
71 376€
Solvabilité
Score
RISQUE XXX
Procédures collectives
XXX procédures
Comportement de paiement
RETARD XXX
Privilèges et nantissements
XXX privilèges
Bilans synthétisés
Exercices disponibles :
Bilan Actif |
31/12/13 12 mois (en ) |
|---|---|
| Actif immobilisé net | 3 744 |
| Incorporel Net | 0 |
| Corporel Net | 3 744 |
| Financier Net | 0 |
| (Amortissement et provisions) | 1 027 |
| Actif circulant net | 90 702 |
| Stocks et en-cours nets | 0 |
| Avances et acomptes nets | 0 |
| Créances nettes | 3 860 |
| Placement et disponibilités | 86 842 |
| (Provisions) | 0 |
| Total Actif | 94 445 |
Bilan Passif |
31/12/13 12 mois (en ) |
|---|---|
| Capitaux propres | 74 497 |
| Autres fonds propres | 0 |
| Provisions | 0 |
| Dettes | 19 948 |
| Financières | 479 |
| Avances et comptes | 0 |
| Fournisseur | 1 696 |
| Fiscales et sociales | 16 625 |
| Autres dettes | 1 148 |
| Total passif | 94 445 |
Compte de résultat |
31/12/13 12 mois (en ) |
|---|---|
| Produit d'exploitation | 161 866 |
| Chiffre d'affaires | 161 860 |
| dont export | 0 |
| Charges d'exploitation | 90 490 |
| Résultat d'exploitation | 71 376 |
| Produits financiers | 0 |
| Charges financières | 0 |
| Résultats financiers | 0 |
| Résultats courant avant impôt | 71 376 |
| Produits exceptionnels | 0 |
| Charges exceptionnelles | 60 |
| Résultats exceptionnels | -60 |
| Résultat net | 58 007 |
Dirigeants de OPTIMIZE CHR 2.0
Ses dirigeants statutaires
Poulet Frédéric
Président
Filiales et actionnaires
| Nombre d'actionnaires | 2 Voir le détail des actionnaires |
Annonces légales : publications et événements
Marques déposées
4 marque s déposée s
HUGO
2021-06-01
2031-06-01
Marque enregistrée
OPTIMIZE 360
2018-04-11
2028-04-11
Marque enregistrée
OPTIMIZE
2017-07-12
2027-07-12
Marque enregistrée
optimize
2016-09-18
2026-09-18
Marque enregistrée
Répartition des marques par classe
Une marque peut être rattachée à
plusieurs classes.
N° de classe
Intitulé de classe
Nombre de marques
35
Publicité ; gestion des affaires commerciales ; administration commerciale ; travaux de bureau
4
38
Télécommunications
3
41
Éducation ; formation ; divertissement ; activités sportives et culturelles
2
09
Appareils et instruments scientifiques
2
42
Evaluations techniques concernant la conception (travaux d'ingénieurs) ; recherches scientifiques ; recherches techniques
2
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fiscal, état des échéances des créances et dettes à la clôture de l'exercice, composition du capital
social, filiales et participation...
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